Une année en quelques chiffres…
2025, c’est :
- 13 réunions en présentiel ;
- 13 webinaires ;
- 5 cocktails réunissant membres et partenaires ;
- 4 rendez-vous « Actu Sociale » ;
- 2 Cafés Croissance RH ;
- 2 workshops consacrés à l’Intelligence Artificielle & la Cybersécurité ;
- 1 workshop RSE ;
- 1 rencontre des Responsables RSE ;
- 2 rencontres en région Provence-Alpes-Côte d’Azur.
Derrière ces chiffres, ce sont des dizaines d’heures d’échanges, de retours d’expérience et de réflexions partagées autour des grands enjeux qui transforment notre profession.
Anticiper les évolutions de nos métiers
L’Intelligence Artificielle a constitué l’un des grands fils conducteurs de cette année.
À travers plusieurs webinaires, deux workshops et deux rencontres organisées en région Provence-Alpes-Côte d’Azur, le Club a souhaité proposer une approche concrète et pragmatique de l’IA : gouvernance, cybersécurité, qualité des données, évolution des métiers, transformation des organisations, financement des projets ou encore premiers cas d’usage dans les établissements hôteliers.
La Commission IA & Cybersécurité a ainsi poursuivi son développement en réunissant experts, partenaires institutionnels et entreprises innovantes autour d’une ambition commune : aider les dirigeants à mieux comprendre ces transformations pour en faire de véritables leviers de performance.
Décrypter les enjeux d’aujourd’hui…
Les 13 webinaires organisés en 2025 ont permis aux membres d’approfondir de nombreuses thématiques d’actualité parmi lesquelles :
- Les évolutions de la loi de finances 2025 ;
- Les principaux indicateurs de performance du secteur hôtelier ;
- Les relations avec France Travail et les nouvelles méthodes de recrutement ;
- La réglementation technique et la préparation des visites de sécurité ;
- Les impacts de l’Intelligence Artificielle sur les Ressources Humaines et la fonction Formation ;
- Les dispositifs d’épargne salariale ;
- Les aides publiques à l’investissement et à la transition écologique ;
- Les entretiens professionnels et les obligations RH ;
- L’optimisation de la fiscalité locale (taxe foncière et CFE) ;
- Les contrats commerciaux et la sécurisation des engagements ;
- L’inclusion des collaborateurs en situation de handicap.
En parallèle, les quatre rendez-vous Actu Sociale ont continué d’accompagner les Directeurs des Ressources Humaines dans le suivi des évolutions législatives, réglementaires et jurisprudentielles.
Partager les expériences
Les deux sessions annuelles de réunions ont une nouvelle fois permis aux quatre Comités métiers d’échanger autour des préoccupations concrètes des établissements.
Prévention et qualité de vie au travail, CSRD et critères ESG, décarbonation, performance énergétique, sécurité fiscale, TVA, management, leadership ou encore gestion des crises… autant de sujets qui illustrent la diversité des défis auxquels sont aujourd’hui confrontés les dirigeants.
La Commission RSE & Développement durable a également poursuivi ses travaux avec un workshop dédié et une première rencontre des Responsables RSE.
Faire vivre le réseau
Parce que le Club est aussi un lieu de rencontres et de partage, l’année 2025 a été ponctuée de nombreux temps de convivialité.
Le Cocktail Annuel, organisé à l’InterContinental Paris Le Grand, a réuni plus de 320 participants, confirmant son statut de rendez-vous incontournable de la profession.
Les quatre cocktails d’été, organisés successivement pour chacun des Comités métiers, les deux Cafés Croissance RH ainsi que les rencontres organisées en région ont également contribué à renforcer les liens entre les membres et à favoriser des échanges toujours plus nombreux.
Une dynamique collective
L’année 2025 confirme la volonté du Club d’accompagner les dirigeants au plus près de leurs préoccupations, en conjuguant expertise, partage d’expériences et convivialité.
Nous remercions chaleureusement les établissements qui nous accueillent tout au long de l’année, nos partenaires, les intervenants qui enrichissent nos rencontres, ainsi que l’ensemble des administrateurs et bénévoles qui contribuent, chaque année, au développement du Club.
Nous vous donnons rendez-vous en 2026 pour poursuivre ensemble cette dynamique.
